J’ai commencé le coaching de ce directeur de magasin de bricolage à la demande de son dirigeant.
Objectifs: Développer prise de recul et de hauteur, délégation, responsabilisation et confiance à l’égard des membres de l’équipe.
Ce coaching est déployé sur 3 jours en magasin et 3 rdv téléphoniques d’1 heure.
Axes de travail:
– Mise en place des gestes managériaux en vigueur dans l’enseigne
– Standardisation de l’emploi du temps du directeur
– Elaboration d’un plan progressif de délégation/autonomisation des collaborateurs.
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