Pascal Théry formations

Forme les managers de proximité

Formations

En atelier, en magasin, en entrepôt, je forme les managers de proximité pour plus de performance, conciliant bienveillance et exigence.

Plus d'infos

Coaching

Une approche du coaching très opérationnelle, dédiée au développement des comportements relationnels et organisationnels en situation.

Plus d'infos

Conception pédagogique

Consultants, formateurs, OF, services formation je réalise vos supports de formation et contenus elearning selon votre cahier des charges.

Plus d'infos

Développer les compétences clés du manager de proximité

Qui sont les managers de proximité?

Chef d’équipe, leader, responsable des ventes, chef de service, responsable front-office etc, ces femmes et ces hommes animent quotidiennement leurs équipes au plus près du terrain.
Acteurs d’influence et d’autorité, ils sont la première interface entre le stratégique et l’opérationnel.
Capitaine, coach et parfois arbitre, leur performance s’illustre par la réussite durable de leurs équipiers.

Réussir l'intégration

Tuteurs, mentors, intégrateurs, le comportement de l’encadrement opérationnel est déterminant durant le “onboarding”

Faciliter l'engagement

Manager en proximité c’est développer au quotidien les conditions de l’engagement et de l’implication de ses collaborateurs

Développer l'agilité

Développer et diffuser des postures d’agilité, acquérir les outils et méthodes correspondantes pour être efficace en situation d’incertitude.

Accompagner le changement

Jouer pleinement son rôle de pédagogue et de facilitateur dans la réussite des changements.

Coacher ses collaborateurs

Travailler les savoir-faire et plus encore les savoir-être, une mission au coeur de la formation en situation de travail
s

Gérer les tensions

Manager au quotidien c’est anticiper, apaiser, résoudre les tensions au sein de l’équipe ainsi qu’avec les autres équipes.

S'organiser

Gérer son temps et son organisation est dorénavant une compétence clé pour l’encadrement opérationnel.

Prévenir le stress

Le manager opérationnel doit savoir gérer son stress pour ne pas le transmettre à ses collaborateurs..sans en être la victime!

“Manager dans la complexité c’est apporter des réponses équilibrées au quotidien tout en évitant le simplisme et la complication.”

Ressources

Microlearning

20 nuggets sur les fondamentaux du management opérationnels.

Tests immersifs

Testez-vous!.

 

Tests classiques

Testez-vous!

 

BOT PTF

Posez votre question sur les entretiens pro

 

Pascal Théry

Linkedin

Cet accompagnement a été pour nos deux magasins un accélérateur de performance chiffrée et humaine, par le biais de rituels et différents gestes managériaux.
Pascal nous a permis d’identifier pour chacun d’entre nous, nos forces et faiblesses, de mieux nous organiser dans nos journées et, nous a mis face à nos vrais responsabilités.

Encore merci de ton écoute et de ton expertise

LAETITIA LEMOINE DAF et Adhérente, SAS MAUBOURGUET WELDOM

plus de témoignages
plus de Références

PASCAL THERY FORMATIONS SASU


13 rue de Bretagne,
95330 DOMONT FRANCE

pascal.thery@gmail.com


33 6 08 69 87 84