Le management situationnel identifie 4 styles managériaux, combinant un niveau d’orientation organisationnelle et un niveau d’orientation relationnelle.
Le management situationnel consiste donc à ajuster son management à l’autonomie constatée du collaborateur.
Si l’idée est simple dans le principe, sa mise en œuvre l’est naturellement moins, et ce pour plusieurs raisons:
Le tableau ci-joint alerte sur le fait qu’il n’y a pas de bon ou de mauvais style managérial.
La finalité du manager situationnel c’est donc de travailler à se rendre inutile sur le quotidien pour se focaliser sur: