PascalTheryFormations https://pascaltheryformations.fr Des réponses simples à la Complexité Fri, 20 Sep 2019 07:54:41 +0000 fr-FR hourly 1 https://wordpress.org/?v=5.7.1 164912794 Actualités https://pascaltheryformations.fr/actualites https://pascaltheryformations.fr/actualites#respond Fri, 20 Sep 2019 07:51:35 +0000 https://pascaltheryformations.fr/?p=209874

Le 2ème semestre démarre très fort:

  • Formation au mentorat chez Weldom
  • Formation de formateurs chez Weldom et Chassis Brakes
  • Management opérationnel chez Gueudet, Weldom et Leosphère
  • Coaching chez Bernard Controls et Gueudet

Le micro-learning a le vent en poupe et se présente dorénavant comme un nouvel usage pédagogique incontournable.
Je teste actuellement plusieurs solutions afin d’associer prochainement des contenus micro-learning aux formations présentielles.
Le standard “mix learning” de mes formations dès 2020: Wooclap+présentiel+micro-learning.

La boutique continue son petit bout de chemin et compte désormais 86 supports pédagogiques à des tarifs toujours aussi “free lance”!

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Linkedin https://pascaltheryformations.fr/209838-2 https://pascaltheryformations.fr/209838-2#respond Mon, 29 Jul 2019 12:28:01 +0000 https://pascaltheryformations.fr/?p=209838 ]]> https://pascaltheryformations.fr/209838-2/feed 0 209838 La boutique du formateur https://pascaltheryformations.fr/la-boutique-du-formateur https://pascaltheryformations.fr/la-boutique-du-formateur#respond Mon, 22 Jul 2019 08:11:57 +0000 https://pascaltheryformations.fr/?p=209823 De nouveaux supports de formation vous attendent sur la boutique du formateur.

Quiz gestion du temps sous forme d’un jeu de l’oie

Vidéos “10 conseils pour réussir ses briefings”

Quiz sur le mentorat

A voir également sur Linkedin

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Formation “Manager à distance” Elior https://pascaltheryformations.fr/formation-manager-a-distance-elior https://pascaltheryformations.fr/formation-manager-a-distance-elior#respond Mon, 22 Jul 2019 08:04:25 +0000 https://pascaltheryformations.fr/?p=209821 Les managers opérationnels de l’entreprise Elior gèrent et animent plusieurs sites sur des périmètres géographiques importants.

Il est essentiel pour eux de maîtriser les fondamentaux du management opérationnel à distance.

En réponse à ce besoin le cabinet MF COACH et moi avons conçu une formation de 2 jours sur ce thème.

La 4ème session s’est terminée récemment.

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Coaching managérial https://pascaltheryformations.fr/coaching-managerial-4 Tue, 30 Apr 2019 09:19:10 +0000 https://pascaltheryformations.com/?p=209414

L’accompagnement de ce responsable SAV d’une entreprise industrielle a pour objectif de confirmer son leadership au sein d’une équipe de techniciens expérimentés.

Nous travaillons sur la confiance en soi, l’organisation personnelle et le management par objectifs en combinant supervisions dans les rdv managériaux et séquences de débriefing.

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Coaching managérial https://pascaltheryformations.fr/coaching-managerial-3 Tue, 30 Apr 2019 09:12:56 +0000 https://pascaltheryformations.com/?p=209412

J’ai commencé le coaching de ce directeur de magasin de bricolage à la demande de son dirigeant.

Objectifs: Développer prise de recul et de hauteur, délégation, responsabilisation et confiance à l’égard des membres de l’équipe.

Ce coaching est déployé sur 3 jours en magasin et 3 rdv téléphoniques d’1 heure.

Axes de travail:
– Mise en place des gestes managériaux en vigueur dans l’enseigne
– Standardisation de l’emploi du temps du directeur
– Elaboration d’un plan progressif de délégation/autonomisation des collaborateurs.



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Coaching Managérial https://pascaltheryformations.fr/coaching-managerial Tue, 30 Apr 2019 08:57:20 +0000 https://pascaltheryformations.com/?p=209378

J’accompagne la DAF d’un site industriel, essentiellement sur la problématique du leadership transversal. Nous travaillons sur les exigences relationnelles de son double positionnement, conseil interne et garant de la bonne gestion administrative et financière de l’entreprise.

L’accompagnement est prévu sur 5 jours, sur site, selon une fréquence d’une journée de travail/3semaines. Nous avons convenu d’initier l’accompagnement par un feedback 360° afin de confirmer les axes de travail prioritaires.
Nos travaux combinent échanges en face à face et supervisions en situations managériales (animation et participation aux réunions, entretiens, communications diverses).

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Formation de formateurs occasionnels https://pascaltheryformations.fr/formation-de-formateurs-occasionnels Tue, 02 Apr 2019 08:26:37 +0000 https://pascaltheryformations.com/?p=209416

L’entreprise me demande de former 3 opératrices afin d’améliorer l’accueil et la formation aux standards de travail des nouveaux intérimaires.

Nous avons travaillé durant 2 jours en nous appuyant sur la méthode mis en place par l’entreprise, de l’accueil à la validation de fin de parcours.

Ces personnes ont depuis élaboré les QCM en utilisant la solution Socrative et animent leurs premières sessions d’intégration.

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Coaching managérial https://pascaltheryformations.fr/coaching-managerial-2 Fri, 15 Mar 2019 18:57:36 +0000 https://pascaltheryformations.com/?p=209409

J’ai commencé le coaching de ce directeur de magasin de bricolage à la demande de son dirigeant.

Objectifs: Développer prise de recul et de hauteur, délégation, responsabilisation et confiance à l’égard des membres de l’équipe.

Ce coaching est déployé sur 3 jours en magasin et 3 rdv téléphoniques d’1 heure.

Axes de travail:
– Mise en place des gestes managériaux en vigueur dans l’enseigne
– Standardisation de l’emploi du temps du directeur
– Elaboration d’un plan progressif de délégation/autonomisation des collaborateurs.

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Animer les TOP5 et donner du feed-back https://pascaltheryformations.fr/animer-les-top5-et-donner-du-feed-back Tue, 12 Mar 2019 09:37:31 +0000 https://pascaltheryformations.com/?p=209418

Le TOP5 est la réunion de prise de poste présente aujourd’hui dans de nombreuses entreprises industrielles.

Ce site industriel me demande de former l’ensemble des managers opérationnels à la préparation et à l’animation des TOP5 dans le respect du standard mis en place auparavant. Cette formation doit être complétée par une sensibilisation à l’importance du feed-back instantané (positif et d’alerte).

Cette formation s’est déroulée sur une journée, essentiellement sous la forme de training avec vidéos au sein du centre de formation interne (dojo).

J’ai utilisé la solution Wooclap afin d’enrichir la partie “théorique” de la formation et de répondre à l’exigence d’évaluation des acquis à froid durant le mois suivant.


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