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# PASCAL THERY FORMATION: Forme les managers de proximité

## Sitemaps
[XML Sitemap](https://pascaltheryformations.fr/sitemap_index.xml): Includes all crawlable and indexable pages.

## Pages
- [AAA](https://pascaltheryformations.fr/aaa/)
- [Gérer les tensions avec assertivité](https://pascaltheryformations.fr/gerer-les-tensions-avec-assertivite/): Maîtrisez l'affirmation de soi sereine pour arbitrer efficacement les frictions entre le Showroom, l'Atelier et l'Après-Vente, sans subir ni heurter.
- [methode pomodoro](https://pascaltheryformations.fr/test-pomodoro/): Vous avez suivi la journée en présentiel il y a quelques jours. Ce module de 7 à 8 minutes vous aide à ancrer la méthode dans le rythme réel d'une concession — entre clients, plannings, dossiers et remontées constructeur.
- [Methode pomodoro](https://pascaltheryformations.fr/methode-pomodoro/)
- [Coach Management](https://pascaltheryformations.fr/coach-management/)
- [Protégé : Apps ia](https://pascaltheryformations.fr/les-apps-pedagogiques/): Microlearning Générateur collaboratif de quiz Jeopardy Coach management
- [Protégé : Tests IA](https://pascaltheryformations.fr/tests-ia/): Générateur de quiz adaptatif Section distribution automobile Section Industrie
- [Micro-Formations](https://pascaltheryformations.fr/micro-formations-management/):   nuggets de formation    
- [Contrôler son contrôle](https://pascaltheryformations.fr/controler-son-controle/): window.option_df_44392 = {"outline":,"autoEnableOutline":"false","autoEnableThumbnail":"false","overwritePDFOutline":"false","direction":"1","pageSize":"0","source":"http:\/\/pascaltheryformations.fr\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Controlez-votre-controle-V.pdf","wpOptions":"true"}; if(window.DFLIP && window.DFLIP.parseBooks){window.DFLIP.parseBooks();}
- [Création Pédagogique](https://pascaltheryformations.fr/creation-pedagogique/): Chaque création repose sur un principe simple : un apprenant ne retient durablement que ce qu'il a eu envie d'explorer et ce qu'il a pu expérimenter. L'enjeu n'est donc pas de couvrir un programme — c'est de créer les conditions d'un apprentissage actif, engageant et immédiatement transférable.
- [Escape Room](https://pascaltheryformations.fr/escape-room/): ESCAPE ROOM Amusez-vous en revenant sur les thématiques clés du management de proximité! PC conseillé
- [Contact](https://pascaltheryformations.fr/contact/):  
- [Tests classiques](https://pascaltheryformations.fr/tests-classiques/): Assertivité
- [Tests immersifs](https://pascaltheryformations.fr/tests-immersifs/): TESTS IMMERSIFS 4 tests à votre disposition, Prenez soin de noter vos résultats avant de refermer, sinon c'est perdu...
- [Témoignages](https://pascaltheryformations.fr/temoignages/): "Cet accompagnement a été pour nos deux magasins un accélérateur de performance chiffrée et humaine, par le biais de rituels et différents gestes managériaux.Pascal nous a permis d'identifier pour chacun d'entre nous, nos forces et faiblesses, de mieux nous organiser dans nos journées et, nous a mis face à nos vrais responsabilités. Encore merci de ton écoute et de ton expertise."
- [Pédagogie](https://pascaltheryformations.fr/pedagogie/): Mon approche pédagogique part d'un constat que trente ans de terrain m'ont confirmé : on ne change pas ses pratiques managériales en recevant de l'information. On les change en les travaillant, en les mettant en situation, en recevant un retour honnête, et en recommençant.
- [Formation Management de Proximité | Coaching Managers Terrain](https://pascaltheryformations.fr/): Ancrée dans vos réalités opérationnelles quotidiennes
- [Programmes de formation management](https://pascaltheryformations.fr/programmes-de-formation-management/): Depuis plus de 30 ans, j'interviens auprès de celles et ceux qui font vivre le management au quotidien : managers de proximité, chefs d'équipe, responsables d'atelier, encadrants de terrain. Ce que j'ai appris à leurs côtés, c'est que tout se décide dans les 20 mètres carrés d'un atelier, dans un couloir entre deux réunions, ou dans un entretien qu'on n'avait pas préparé.
- [Références de PTF](https://pascaltheryformations.fr/references-clients-formation-management/): Voici les réferences, c'est a dire les entreprises dans lesquelles je suis intervenu en tant que consultant formateur ou coach depuis 30 ans.Ne sont  pas citées ici les formations inter-entreprises. 
- [Formations management](https://pascaltheryformations.fr/formations/): Renforcer le leadership opérationnel pour des performances durablesConvaincu que les managers de proximité sont au cœur de la performance collective, je propose des formations qui répondent aux enjeux stratégiques des entreprises.Mon objectif : outiller les managers de proximité pour qu’ils deviennent des leviers de transformation, capables de mobiliser leurs équipes tout en répondant aux exigences opérationnelles.
- [Coaching opérationnel](https://pascaltheryformations.fr/coaching-operationnel/): Un accompagnement qui travaille en profondeur.Le coaching opérationnel que je propose ne se résume pas à un transfert de méthodes. Il vise une transformation durable des pratiques managériales, en agissant simultanément sur plusieurs plans : les valeurs et convictions du manager, ses postures relationnelles, ses comportements face aux équipes, mais aussi ses outils de pilotage et sa façon d'animer le collectif.
- [Mentions légales](https://pascaltheryformations.fr/mentions-legales/): Propriété du site/Éditeur Ce site internet, est la propriété exclusive de :PASCAL THERY FORMATIONS SASCapital social : 20 k€ Numéro d’immatriculation légal : 451 857 940 R.C.S. STRASBOURG Adresse : 4 RUE DES CERISIERS 67360 ESCHBACHTél : 06 08 69 87 84 – Mail : pascal.thery@gmail.com
- [Politique de confidentialité](https://pascaltheryformations.fr/politique-de-confidentialite/): Mentions Légales.Politique de confidentialité.Conditions Générales de Vente.

## Formations
- [S’ORGANISER AVEC LE LEAN](https://pascaltheryformations.fr/courses/sorganiser-et-gerer-son-temps-lean/): http://pascaltheryformations.fr/wp-content/uploads/2022/11/GT-lean.mp4
- [Réussir sa prise de fonction](https://pascaltheryformations.fr/courses/nouveau-manager-60-jours-pour-reussir-2/): Les premières semaines dans le rôle de manager de proximité sont cruciales pour établir une base solide en vue d'une réussite durable. La transition vers ce poste implique de nombreuses responsabilités, défis et opportunités, et il est essentiel d'être bien préparé dès le départ. C'est dans cette optique que nous avons créé cette formation en ligne, entièrement dédiée aux premières semaines de votre prise de fonction en tant que manager de proximité.
- [ANIMER L’ENTRETIEN D’INTÉGRATION](https://pascaltheryformations.fr/courses/animer-un-entretien-dintegration/): Cette formation en ligne a été spécialement conçue pour vous aider à devenir des experts de l'entretien d'intégration. Au cours de ce programme, nous explorerons en profondeur les différents aspects de l'entretien d'intégration, depuis la planification et la préparation des entretiens jusqu'à l'évaluation de leur efficacité
- [Management opérationnel, les repères](https://pascaltheryformations.fr/courses/manager-operationnel-les-premiers-reperes/): https://youtu.be/2VUPUiZoVac
- [donner-du-sens- au travail](https://pascaltheryformations.fr/courses/donner-du-sens-au-travail/): https://youtu.be/HtJte_N6KeU
- [ANIMER LES ENTRETIENS PROFESSIONNELS](https://pascaltheryformations.fr/courses/animer-un-entretien-professionnel/): Tous les 2 ans vous animez les entretiens professionnels avec vos équipiers.
- [DECIDER RATIONNELLEMENT](https://pascaltheryformations.fr/courses/biais-cognitifs-et-decisions/): http://pascaltheryformations.fr/wp-content/uploads/2020/06/Dcision-et-biais-cognitifs.mp4
- [L’engagement des collaborateurs](https://pascaltheryformations.fr/courses/engagement-des-collaborateurs/): L'engagement au travail est un élément essentiel pour favoriser laproductivité, l'engagement et le bien-être des employés au sein d'uneorganisation. Dans un monde professionnel en constante évolution, il estcrucial de s'appuyer sur les théories les plus récentes pour comprendreet cultiver la motivation au travail. C'est dans cette optique que nousvous présentons cette formation en ligne dédiée à l'exploration desthéories contemporaines de la motivation au travail.
- [L’EXCELLENCE OPERATIONNELLE](https://pascaltheryformations.fr/courses/lexcellence-operationnelle/): http://pascaltheryformations.fr/wp-content/uploads/2020/03/Synthesia-video-311a8b.mp4
- [ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT SUR LE TERRAIN](https://pascaltheryformations.fr/courses/piloter-le-changement/): Accompagner le changement quand on est un manager opérationnel est une situation de plus en plus fréquente. Dans un monde professionnel en constante évolution, marqué par des innovations technologiques rapides et des changements organisationnels profonds, la conduite du changement est devenue une compétence clé pour les entreprises souhaitant rester compétitives. Au cœur de cette dynamique, les managers de proximité jouent un rôle pivot. En effet, en tant que lien direct entre la stratégie de l'entreprise et sa mise en œuvre opérationnelle, ils sont les véritables moteurs du changement. Leur capacité à accompagner leurs équipes, à communiquer efficacement sur les objectifs et les enjeux du changement, ainsi qu'à gérer les résistances, est cruciale pour le succès de toute transformation organisationnelle. Ces leaders de terrain doivent donc développer des compétences spécifiques pour naviguer dans cet environnement complexe, en mettant l'accent sur l'écoute, l'empathie, la motivation, et la capacité à inspirer et à fédérer leurs équipes autour d'une vision commune. Cette introduction pose les bases de notre formation en ligne, destinée à outiller les managers de proximité pour qu'ils deviennent les acteurs clés de la conduite du changement au sein de leurs organisations.Ce module fait le point sur le changement, les résistances éventuelles, les étapes, en apportant des réponses opérationnelles. Comment se comporter en situation de changement? Quelles communications? Comment réagir face aux difficultés rencontrées par certains?
- [RÉUSSIR SES PRISES DE PAROLE](https://pascaltheryformations.fr/courses/prendre-la-parole/): https://nuggets.pascaltheryformations.fr/wp-content/uploads/2020/03/paroleV.mp4https://youtu.be/33izHbe1OYA
- [LES SOFT SKILLS DU MANAGER OPERATIONNEL](https://pascaltheryformations.fr/courses/soft-skills/): Les soft skills sont de plus en plus considérés comme des incontournables de la gestion des ressources humaines et du management, au point d'occuper une place centrale dans les processus de recrutement et de gestion des talents. De quoi s'agit-il? Quels sont les soft skills essentiels pour les managers opérationnels? Comment les développer?
- [ÊTRE MENTOR OU PARRAINER UN NOUVEAU](https://pascaltheryformations.fr/courses/etre-mentor/): http://pascaltheryformations.fr/wp-content/uploads/2020/03/Mentorat.mp4
- [MANAGER A DISTANCE](https://pascaltheryformations.fr/courses/manager-a-distance/): http://pascaltheryformations.fr/wp-content/uploads/2020/03/distanciel-2.mp4
- [ANIMER UN « ONE TO ONE »](https://pascaltheryformations.fr/courses/animer-un-one-to-one/): http://pascaltheryformations.fr/wp-content/uploads/2020/03/onetoone.mp4http://pascaltheryformations.fr/wp-content/uploads/2020/03/One-to-one-1.mp4
- [Donner du feedback](https://pascaltheryformations.fr/courses/donner-du-feedback/): http://pascaltheryformations.fr/wp-content/uploads/2020/02/DonnerdufeedbackV.mp4http://pascaltheryformations.fr/wp-content/uploads/2020/02/Donner-du-feedback.mp4
- [AMÉLIORER SON ORGANISATION PERSONNELLE](https://pascaltheryformations.fr/courses/ameliorer-son-organisation-personnelle/): Êtes vous prêt à consacrer 30 minutes pour en gagner bien davantage? S’inspirant des préceptes et techniques du lean management cette formation aborde l’ensemble des outils et méthodes d’une gestion du temps moderne!La gestion du temps et l'organisation personnelle sont des compétences clés pour les managers de proximité, essentielles à l'efficacité et au succès dans les environnements dynamiques d'aujourd'hui. Ces compétences permettent non seulement d'optimiser les performances individuelles, mais aussi de renforcer la cohésion et la productivité de l'équipe. Pour un manager de proximité, maîtriser l'art de la gestion du temps signifie savoir prioriser les tâches, déléguer efficacement et prendre des décisions rapides, tout en maintenant un équilibre entre vie professionnelle et personnelle. L'organisation personnelle, quant à elle, implique la mise en place de systèmes et de routines qui maximisent l'efficacité quotidienne et la capacité à répondre avec agilité aux imprévus. Dans les secteurs exigeants de l'équipement automobile, de la distribution automobile, du bricolage et de l'industrie où les managers de proximité jouent un rôle crucial dans le maintien de la performance opérationnelle, ces compétences deviennent encore plus pertinentes et incontournables!Cette formation en ligne est conçue pour vous doter des outils et techniques nécessaires pour exceller dans ces domaines, vous permettant ainsi de libérer votre plein potentiel et celui de votre équipe.
- [REUSSIR SES RECRUTEMENTS](https://pascaltheryformations.fr/courses/reussir-ses-recrutemets/): http://pascaltheryformations.fr/wp-content/uploads/2020/01/recrutement.mp4
- [Adapter son management](https://pascaltheryformations.fr/courses/styles-manageriaux/): http://pascaltheryformations.fr/wp-content/uploads/2020/01/situationnel.mp4
- [CONSTRUIRE UNE ÉQUIPE PERFORMANTE](https://pascaltheryformations.fr/courses/team-building/): http://pascaltheryformations.fr/wp-content/uploads/2020/01/teambuilding.mp4
- [CONDUIRE UN ENTRETIEN DE RECADRAGE](https://pascaltheryformations.fr/courses/entretien-de-recadrage/): http://pascaltheryformations.fr/wp-content/uploads/2019/11/REcadrage.mp4
- [ANIMER LES RÉUNIONS TOP5](https://pascaltheryformations.fr/courses/reussir-mes-top5/): Tout savoir sur la préparation et l’animation des réunions TOP5, le geste managérial le plus répandu.
- [S’AFFIRMER EN TOUTES CIRCONSTANCES](https://pascaltheryformations.fr/courses/assertivite/): http://pascaltheryformations.fr/wp-content/uploads/2019/10/Synthesia-video-077a70.mp4
- [ANIMER LES ENTRETIENS ANNUELS](https://pascaltheryformations.fr/courses/reussir-ses-entretiens-annuels/): Dans cette formation, vous découvrirez les bonnes pratiques pour préparer, conduire et conclure efficacement vos entretiens annuels :
- [FORMATEUR OCCASIONNEL](https://pascaltheryformations.fr/courses/formation-de-formateurs/): La transmission de ses compétences et la supervision des formations terrain font pleinement partie des missions du manager opérationnel.Voici 5 étapes de 4 minutes pour vous préparer à vos responsabilités de formateur occasionnel.

## Sections
- [Animer les entretiens annuels d’évaluation](https://pascaltheryformations.fr/courses/reussir-ses-entretiens-annuels/lessons/animer-les-entretiens-annuels-devaluation/): Développez vos compétences avec le NotebookLM dédié
- [Apprenez avec NotebookLM](https://pascaltheryformations.fr/courses/animer-un-entretien-professionnel/lessons/apprenez-avec-notebooklm/): Renforcez vos compétences en discutant avec le NotebookLM dédié à l'animation des entretiens professionnels!
- [Introduction au Management Efficace](https://pascaltheryformations.fr/lessons/introduction-au-management-efficace-2/): Le management efficace repose sur une combinaison de compétences interpersonnelles et techniques. Pour diriger avec succès une équipe, il est essentiel de comprendre les dynamiques sociales et organisationnelles en jeu.
- [Introduction au Leadership Efficace](https://pascaltheryformations.fr/lessons/introduction-au-leadership-efficace-2/): Le leadership est une compétence cruciale dans le monde contemporain des affaires. Un leader efficace inspire, motive et guide son équipe vers l'atteinte des objectifs stratégiques.
- [Introduction au Leadership Efficace](https://pascaltheryformations.fr/lessons/introduction-au-leadership-efficace/): Le leadership efficace est essentiel pour guider une équipe vers l'atteinte des objectifs organisationnels. Il ne s'agit pas seulement de diriger, mais aussi d'inspirer les membres de l'équipe à donner le meilleur d'eux-mêmes.
- [Titre : Stratégies de Leadership Efficace](https://pascaltheryformations.fr/lessons/titre-strategies-de-leadership-efficace/): Le leadership moderne requiert une approche nuancée et adaptable. Les leaders doivent naviguer dans un environnement complexe et incertain, tout en inspirant et motivant leurs équipes. Cela nécessite une compréhension des motivations humaines et des dynamiques organisationnelles.
- [Conception et Application du Leadership Stratégique](https://pascaltheryformations.fr/lessons/conception-et-application-du-leadership-strategique/): Dans le contexte moderne des entreprises, le leadership stratégique se révèle comme une compétence essentielle. Il implique non seulement la capacité de guider des équipes, mais également de formuler et d'exécuter des stratégies efficaces qui mènent au succès organisationnel.
- [Comprendre l’Importance du Leadership Transformateur](https://pascaltheryformations.fr/lessons/comprendre-limportance-du-leadership-transformateur/): Le leadership transformateur est un style de management qui inspire et motive les employés à dépasser leurs intérêts personnels au profit d'un objectif commun. Ce type de leader cherche à stimuler l'engagement et la créativité au sein de l'équipe.
- [Titre du Microlearning : Les Fondements d’un Leadership Efficace](https://pascaltheryformations.fr/lessons/titre-du-microlearning-les-fondements-dun-leadership-efficace/): Le leadership efficace repose sur des compétences clés qui permettent d'inspirer et de mobiliser une équipe. Cet apprentissage est conçu pour synthétiser les éléments essentiels d'un bon leader, offrant ainsi des outils pratiques pour le développement personnel et professionnel.
- [Le Leadership Agile : Naviguer dans le Changement](https://pascaltheryformations.fr/lessons/le-leadership-agile-naviguer-dans-le-changement/): Le leadership agile est une réponse essentielle aux défis contemporains des entreprises. Il s'agit d'un style de management qui favorise l'adaptabilité, la collaboration et l'innovation. Face à un environnement en évolution rapide, les leaders agiles encouragent leurs équipes à expérimenter et à apprendre.
- [Comprendre le Leadership Adaptive](https://pascaltheryformations.fr/lessons/comprendre-le-leadership-adaptive/): Le leadership adaptatif est un concept essentiel dans le management moderne. Il s'agit de la capacité d'un leader à ajuster son style de gestion en fonction des situations, des défis et des équipes. Ce type de leadership se révèle particulièrement efficace dans un environnement en constante évolution.
- [La Stratégie de Leadership Efficace](https://pascaltheryformations.fr/lessons/la-strategie-de-leadership-efficace/): Dans un environnement professionnel en constante évolution, la capacité à s'adapter et à diriger avec efficacité est essentielle. Le leadership n'est pas seulement une question de directives, mais également d'inspiration et d'engagement des équipes.
- [Introduction au Management Moderne](https://pascaltheryformations.fr/lessons/introduction-au-management-moderne/): Le management moderne requiert une adaptation constante aux nouvelles dynamiques du marché et aux attentes des collaborateurs. Comprendre les fondamentaux de cette discipline est essentiel pour réussir dans un environnement compétitif.
- [Management : Les Clés de la Performance Équilibrée](https://pascaltheryformations.fr/lessons/management-les-cles-de-la-performance-equilibree/): Le management moderne requiert une compréhension fine des dynamiques d'équipe et une capacité à s'adapter. Les leaders doivent orchestrer des performances collectives tout en prenant soin du bien-être individuel.
- [Quiz management situationnel](https://pascaltheryformations.fr/courses/styles-manageriaux/lessons/quiz-management-situationnel/): Cliquez l'image
- [Quiz entretiens pro](https://pascaltheryformations.fr/courses/animer-un-entretien-professionnel/lessons/quiz-entretiens-pro/): Cliquez l'image
- [Importance du management efficace](https://pascaltheryformations.fr/lessons/importance-du-management-efficace/): Le management efficace est un levier essentiel pour la performance des équipes et l'atteinte des objectifs stratégiques. Comprendre comment motiver et diriger son équipe est fondamental pour tout leader.
- [Comprendre les Fondements du Leadership Efficace](https://pascaltheryformations.fr/lessons/comprendre-les-fondements-du-leadership-efficace/): Le leadership efficace repose sur une série de compétences et qualités clés qui permettent aux dirigeants d’inspirer et de motiver leurs équipes. Comprendre ces fondements constitue la première étape vers un management réussi.
- [Introduction au Leadership : Comprendre les Fondamentaux](https://pascaltheryformations.fr/lessons/introduction-au-leadership-comprendre-les-fondamentaux/): Dans un environnement professionnel en constante évolution, le leadership efficace est crucial pour guider les équipes vers la réussite. Ce microlearning explore les principes fondamentaux du leadership.
- [Stratégies de Leadership Efficaces](https://pascaltheryformations.fr/lessons/strategies-de-leadership-efficaces/): Le leadership efficace est essentiel pour la réussite organisationnelle. Les leaders doivent établir une vision claire et motiver leurs équipes à atteindre des objectifs communs.
- [Comprendre le management moderne](https://pascaltheryformations.fr/lessons/comprendre-le-management-moderne/): Le management moderne nécessite une adaptation constante face aux évolutions du marché et aux besoins des employés. Les leaders doivent embrasser une approche agile et centrée sur l'humain pour garantir l'engagement et la performance.
- [Introduction au Management Efficace](https://pascaltheryformations.fr/lessons/introduction-au-management-efficace/): Le management efficace repose sur une combinaison de compétences, de stratégies et de philosophies qui favorisent l'engagement et la productivité des employés.
- [Introduction au Management Stratégique](https://pascaltheryformations.fr/lessons/introduction-au-management-strategique-2/): Le management stratégique est une approche qui permet aux organisations de naviguer dans un environnement complexe en définissant des objectifs clairs et en allouant les ressources de manière optimale.
- [Stratégies de Leadership Adaptatif](https://pascaltheryformations.fr/lessons/strategies-de-leadership-adaptatif/): Le leadership adaptatif est essentiel dans un environnement dynamique et incertain. Cette approche permet aux leaders de s'ajuster aux besoins changeants des équipes et des marchés.
- [Comprendre la Stratégie de Leadership](https://pascaltheryformations.fr/lessons/comprendre-la-strategie-de-leadership/): La stratégie de leadership repose sur la capacité à inspirer et à guider une équipe vers des objectifs communs. Un bon leader doit avoir une vision claire et la communiquer efficacement.
- [Comprendre le Leadership Adaptatif](https://pascaltheryformations.fr/lessons/comprendre-le-leadership-adaptatif/): Le leadership adaptatif se concentre sur la capacité des leaders à naviguer dans des environnements dynamiques et changements rapides. Il implique d'appréhender les défis, d'inspirer et de motiver les équipes.
- [Introduction au Management Stratégique](https://pascaltheryformations.fr/lessons/introduction-au-management-strategique/): La gestion stratégique est essentielle pour aligner les ressources avec les objectifs de l'entreprise. Comprendre les bases permet de mieux naviguer dans les complexités du leadership moderne.
- [Stratégies de Leadership Efficace](https://pascaltheryformations.fr/lessons/strategies-de-leadership-efficace/): Le leadership efficace repose sur une compréhension claire des enjeux organisationnels et des attentes des équipes. Un bon leader sait inspirer et mobiliser ses collaborateurs vers un objectif commun.
- [Leadership et prise de décision](https://pascaltheryformations.fr/lessons/leadership-et-prise-de-decision/): Le leadership efficace repose sur la capacité à prendre des décisions éclairées. Un leader doit synthétiser des informations complexes et anticiper les conséquences d’actions variées.
- [La Relève du Leadership](https://pascaltheryformations.fr/lessons/la-releve-du-leadership/): Le leadership efficace est essentiel dans le monde des affaires actuel. Les leaders doivent évoluer rapidement pour accompagner le changement et inspirer leurs équipes.
- [Comprendre le Management Moderne](https://pascaltheryformations.fr/lessons/comprendre-le-management-moderne-2/): Le management moderne repose sur des principes qui encouragent l’agilité, la collaboration et l’innovation. Les leaders d'aujourd'hui doivent naviguer dans un environnement en constante évolution.
- [Aristote et les managers](https://pascaltheryformations.fr/courses/manager-operationnel-les-premiers-reperes/lessons/aristote-et-les-managers/): https://youtu.be/mUjUdbCkak0?si=Xa_iVMjqEgy2Emqy
- [Tuto vidéo réunion 6×6](https://pascaltheryformations.fr/courses/reussir-mes-top5/lessons/tuto-video-reunion-6x6/): https://youtube.com/shorts/MXaxyXCAfS0
- [Le gemba walk en moins de 5mn](https://pascaltheryformations.fr/courses/sorganiser-et-gerer-son-temps-lean/lessons/le-gemba-walk-en-moins-de-5mn/): Cliquez ici
- [Animer les bilatérales en moins de 5mn](https://pascaltheryformations.fr/courses/animer-un-one-to-one/lessons/animer-les-bilaterales-en-moins-de-5mn/): Cliquez ici
- [Planification par blocs en moins de 5mn](https://pascaltheryformations.fr/courses/ameliorer-son-organisation-personnelle/lessons/planification-par-blocs-en-moins-de-5mn/): Cliquez ici
- [5 conseils de gestion du temps](https://pascaltheryformations.fr/courses/ameliorer-son-organisation-personnelle/lessons/5-conseils-de-gestion-du-temps/): Cliquez ici
- [La méthode NERAC en moins de 5mn](https://pascaltheryformations.fr/courses/ameliorer-son-organisation-personnelle/lessons/la-methode-nerac-en-moins-de-5mn/): Cliquez ici
- [L’entretien d’intégration en moins de 5mn](https://pascaltheryformations.fr/courses/animer-un-entretien-dintegration/lessons/lentretien-dintegration-en-moins-de-5mn/): Cliquez ici
- [L’entretien de recadrage en moins de 5mn](https://pascaltheryformations.fr/courses/entretien-de-recadrage/lessons/lentretien-de-recadrage-en-moins-de-5mn/): Cliquez ici
- [Animer le DESC en moins de 5mn](https://pascaltheryformations.fr/courses/entretien-de-recadrage/lessons/animer-le-desc-en-moins-de-5mn/): Cliquez ici
- [Animer les one to one en moins de 5mn](https://pascaltheryformations.fr/courses/animer-un-one-to-one/lessons/animer-les-one-to-one-en-moins-de-5mn/): Cliquez ici
- [Teambuilding en moins de 5mn](https://pascaltheryformations.fr/courses/team-building/lessons/teambuilding-en-moins-de-5mn/): Cliquez ici
- [La négociation selon Chris Voss en moins de 5mn](https://pascaltheryformations.fr/courses/soft-skills/lessons/la-negociation-selon-chris-voss-en-moins-de-5mn/): Cliquez ici
- [Animer la réunion PRQ en moins de 5mn](https://pascaltheryformations.fr/courses/team-building/lessons/animer-la-reunion-prq-en-moins-de-5mn/): Cliquez ici
- [Coaching opérationnel en moins de 5mn](https://pascaltheryformations.fr/courses/coaching-managerial/lessons/coaching-operationnel-en-moins-de-5mn/): Cliquez ici
- [Conduire le changement](https://pascaltheryformations.fr/courses/piloter-le-changement/lessons/conduire-le-changement/): Cliquez ici
- [Manager tour](https://pascaltheryformations.fr/courses/sorganiser-et-gerer-son-temps-lean/lessons/manager-tour/): Cliquez ici
- [S’organiser avec le lean en moins de 5mn](https://pascaltheryformations.fr/courses/sorganiser-et-gerer-son-temps-lean/lessons/sorganiser-avec-le-lean-en-moins-de-5mn/): Cliquez ici
- [Le one to one en moins de 5mn](https://pascaltheryformations.fr/courses/animer-un-one-to-one/lessons/le-one-to-one-en-moins-de-5mn/): Cliquez ici
- [L’engagement en moins de 5mn](https://pascaltheryformations.fr/courses/donner-du-sens-au-travail/lessons/lengagement-en-moins-de-5mn/): Cliquez ici
- [Négocier en moins de 5mn](https://pascaltheryformations.fr/courses/soft-skills/lessons/negocier-en-moins-de-5mn/): Cliquez ici
- [Quelques loi de gestion du temps en moins de 5mn](https://pascaltheryformations.fr/lessons/quelques-loi-de-gestion-du-temps-en-moins-de-5mn/): Cliquez ici
- [Pomodoro en moins de 5mn](https://pascaltheryformations.fr/courses/ameliorer-son-organisation-personnelle/lessons/la-loi-de-pareto-en-moins-de-5mn/): Cliquez ici
- [Décider rationnellement en moins de 5mn](https://pascaltheryformations.fr/courses/soft-skills/lessons/decider-rationnellement-en-moins-de-5mn/): Cliquez ici
- [Essai Softskills genial](https://pascaltheryformations.fr/lessons/essai-softskills-genial/): https://pascaltheryformations.fr/wp-content/uploads/2020/03/Synthesia-video-d4b76d.mp4
- [ETRE ASSERTIF AU QUOTIDIEN EN MOINS DE 5MN](https://pascaltheryformations.fr/courses/assertivite/lessons/etre-assertif-au-quotidien-en-moins-de-5mn/): Cliquez ici
- [DYNAMISER UN RAPPORT DES VENTES EN MOINS DE 5mn](https://pascaltheryformations.fr/courses/reussir-mes-top5/lessons/dynamiser-un-rapport-des-ventes-en-moins-de-5mn/): Cliquez ici
- [REUSSIR UNE INTEGRATION EN MOINS DE 5mn](https://pascaltheryformations.fr/courses/animer-un-entretien-dintegration/lessons/reussir-une-integration-en-moins-de-5mn/): Cliquez ici
- [FORMER SUR LE TERRAIN EN MOINS DE 5mn](https://pascaltheryformations.fr/courses/formation-de-formateurs/lessons/former-sur-le-terrain-en-moins-de-5mn/): Cliquez ici
- [MANAGEMENT SITUATIONNEL EN MOINS DE 5mn](https://pascaltheryformations.fr/courses/styles-manageriaux/lessons/management-situationnel-en-moins-de-5mn/): Cliquez ici
- [ANIMER LA REUNION 6X6 EN MOINS DE 5mn](https://pascaltheryformations.fr/courses/reussir-mes-top5/lessons/animer-la-reunino-6x6-en-moins-de-5mn/): Cliquez ici
- [DONNER DU FEEDBACK EN MOIN DE 5mn](https://pascaltheryformations.fr/courses/donner-du-feedback/lessons/donner-du-feedback-en-moins-de-5mn/): Cliquez ici
- [ATTENTION AUX BIAIS COGNITIFS](https://pascaltheryformations.fr/courses/reussir-ses-entretiens-annuels/lessons/attention-aux-biais-cognitifs/)
- [L’ENTRETIEN ANNUEL EN MOINS DE 5mn](https://pascaltheryformations.fr/courses/reussir-ses-entretiens-annuels/lessons/lentretien-annuel-en-moins-de-5mn/)
- [L’ENTRETIEN PROFESSIONNEL CHEZ GUEUDET 1880](https://pascaltheryformations.fr/lessons/lentretien-professsionnel-chez-gueudet-1880/)
- [L’ENTRETIEN PROFESSIONNEL EN MOINS DE 5mn](https://pascaltheryformations.fr/courses/animer-un-entretien-professionnel/lessons/lentretien-professionnel-en-moins-de-5mn/)
- [DONNER DU FEEDBACK](https://pascaltheryformations.fr/lessons/elementor-41029/)
- [EIA GUEUDET](https://pascaltheryformations.fr/lessons/eia-gueudet/)
- [Entretien professionnel Gueudet](https://pascaltheryformations.fr/lessons/entretien-professionnel-gueudet/)
- [STYLES DE FORMATEURS](https://pascaltheryformations.fr/courses/formation-de-formateurs/lessons/styles-de-formateurs/): Le métier de formateur nécessite de la part de ceux qui l’exercent un éclairage sur leurpropre fonctionnement afin de mieux gérer les situations auxquels ils sont souventconfrontés.Chaque formateur développe au fil de son expérience certaines attitudes et comportements qui vont forger un profil de formateur.Ce profil est constitué des 4 styles suivants:
- [Le one to one en 2 mn](https://pascaltheryformations.fr/courses/animer-un-one-to-one/lessons/le-one-to-one-en-2-mn/)
- [One to one vidéo](https://pascaltheryformations.fr/courses/animer-un-one-to-one/lessons/one-to-one-video/): https://youtu.be/QFlN4xl2foU
- [MUDA et organisation personnelle](https://pascaltheryformations.fr/courses/sorganiser-et-gerer-son-temps-lean/lessons/muda-et-organisation-personnelle/): Une attente c'est un moment d'inactivité involontaire dans un processus de production ou de service: Défaillance des équipements, distance trop grande entre deux étapes, bouchon et manque de composants ou d’informations, l’attente est souvent la conséquence d’un manque d’anticipation, de synchronisation ou de réalisation.
- [Les 3M](https://pascaltheryformations.fr/courses/sorganiser-et-gerer-son-temps-lean/lessons/les-3m/): Les 3M sont l’un des principes du système de production de Toyota, ils sont au cœur du mode de pensée Lean.Ils représentent les « 3 Maux » ou fléaux qu’il convient d’analyser et de diminuer afin d’améliorer la valeur ajoutée des opérations au sein d’une entreprise.Nous passons chacun d'entre eux en revue pour en tirer les enseignements utiles en matière d'organisation personnelle.
- [DECOUVRIR L’ENTRETIEN ANNUEL](https://pascaltheryformations.fr/courses/reussir-ses-entretiens-annuels/lessons/decouvrir-lentretien-annuel/): L'entretien annuel d'évaluation est une composante essentielle du management par objectifs, apparue en France à la fin des années 1970 dans les grandes entreprises, initialement pour les cadres, avant de se généraliser à tous les niveaux hiérarchiques.Emergence du management par objectifs en France
- [One to one chez les pirates »](https://pascaltheryformations.fr/courses/animer-un-one-to-one/lessons/one-to-one-chez-les-pirates-2/): https://youtu.be/DUinMAg_u-Q
- [Animations démos](https://pascaltheryformations.fr/courses/styles-manageriaux/lessons/animations-demos/): https://youtu.be/epV2pUnNq0Q
- [Pouvoir et autorité au quotidien](https://pascaltheryformations.fr/courses/manager-operationnel-les-premiers-reperes/lessons/etre-manager-leader-au-quotidien/): Au risque de la caricature, disons que le manager "bénéficie" d'une délégation de pouvoir qui vient d'en haut.L'autorité du leader quant à elle vient d'en bas, "on lui reconnait" une certaine autorité, de compétence, de sagesse, de charisme, ou les trois à la fois.Le manager leader au quotidien va donc représenter et assumer le pouvoir et en même temps construire son autorité.Au quotidien certes mais surtout à l'occasion de certaines "situations problèmes"!
- [Être manager opérationnel](https://pascaltheryformations.fr/courses/manager-operationnel-les-premiers-reperes/lessons/etre-manager-operationnel/): C'est en partie grâce à lui que le stratégique, l'opérationnel et le fonctionnel produisent ensemble de la performance. Il lui faut donc travailler avec chacun, les comprendre, sans chercher à se substituer à leur expertise.Pour que cette collaboration soit fructueuse, il lui faut se faire respecter, et avoir un certain sens du territoire.Son efficacité dépend pour beaucoup de ses ressources personnelles, humaines.
- [Anime sur l’ordre du jour de l’entretien](https://pascaltheryformations.fr/lessons/anime-sur-lordre-du-jour-de-lentretien/): Certes quelque peu décalée cette anime présente dans le détail l'ordre du jour du premier entretien d'intégration ou de clarification.
- [Evolution de l’entretien dans le processus d’intégration](https://pascaltheryformations.fr/courses/animer-un-entretien-dintegration/lessons/evolution-de-lentretien-dans-le-processus-dintegration/): Les 3 diagrammes illustrent l'évolution des contenus de l'entretien d'intégration sur chacune des 3 étapes de l'intégration.Si l'accent est mis sur la compréhension et l'intégration durant le premier entretien, ce sont la performance et les compétences qui occupent l'essentiel du temps consacré au troisième entretien.
- [Animer l’entretien](https://pascaltheryformations.fr/courses/animer-un-entretien-dintegration/lessons/animer-lentretien-dintegration/): L’interview porte sur le poste, sa finalité, sa place dans les processus, l’adéquation en termes d’ergonomie.Conseil: questionnez sur la visite, le repérage des lieux (toilettes, salle de repos, points de rassemblement, issues de secours etc.)Échangez sur le process et les produits, les machines et outils utilisés etc.
- [Découvrir l’entretien d’intégration](https://pascaltheryformations.fr/courses/animer-un-entretien-dintegration/lessons/decouvrir-lentretien-dintegration/): L'entretien d'intégration fait pleinement partie du processus d'intégration. Il sera déclenché plusieurs fois durant la phase d'intégration ou d'essai. Son contenu évolue au fil des rencontres.
- [RECADRAGE ZOMBIE](https://pascaltheryformations.fr/courses/entretien-de-recadrage/lessons/recadrage-zombie/): https://nuggets.pascaltheryformations.fr/wp-content/uploads/2022/07/ZOMBIE-FINAL2.mp4
- [CRITIQUER AVEC ASSERTIVITE](https://pascaltheryformations.fr/courses/assertivite/lessons/refuser-avec-assertivite/): "A trois reprises ce mois ci tu arrives avec 5 minutes de retard et du coup tu loupes le TOP5, c'est vraiment inadmissible et cela m'énerve vraiment! La ponctualité est un incontournable dans notre équipe! Je veux que tu prennes tes dispositions pour que cela ne se reproduise plus. Je te fais confiance pour ça mais sache que je vais être attentif à tes heures d'arrivée ces prochaines semaines."
- [MODULE IMMERSIF](https://pascaltheryformations.fr/courses/reussir-mes-top5/lessons/module-immersif/): Cliquez l'image pour démarrer la simulation basée sur la réunion 6 points 6 minutes de Renault. Version mobile
- [ATTITUDES ET COMPORTEMENTS DU RECRUTEUR](https://pascaltheryformations.fr/courses/reussir-ses-recrutemets/lessons/attitudes-et-comportements-du-recruteur/): Le recruteur mène l'entretien avec un seul objectif: recueillir de l'information afin d'alimenter une future décision.Ses attitudes doivent donc être en phase avec cet objectif:
- [EXPLOITER LES ENTRETIENS](https://pascaltheryformations.fr/lessons/exploiter-les-entretiens/)
- [INTRODUCTION](https://pascaltheryformations.fr/courses/reussir-ses-recrutemets/lessons/introduction-3/): S'il n'est évidemment pas utile de rappeler l’importance des enjeux liés à la sélection du personnel et aux recrutements, cette formation met l'accent sur les compétences clés à mobiliser lors d'un recrutement, de la préparation à la décision .
- [LES LOIS DU TEMPS](https://pascaltheryformations.fr/courses/ameliorer-son-organisation-personnelle/lessons/les-lois-du-temps-2/): On commence avec les fameuses "lois du temps". Elles vont inspirer les chapitre suivants.
- [L’ESSENTIEL](https://pascaltheryformations.fr/lessons/introduction-2/): Même pas 15 mn? Alors voici 9 conseils à appliquer sans tarder! Gardez 5 mn avant de partir pour préparer votre lendemainAvec 3 choses importantes (qui rapportent) à faire chaque jourMettez des timings serrés sur les tâchesIdéalement entre 25mn et 50mnPrévoyez…les imprévus!Réservez 4 tranches de 30 mn par jour pour gérer les imprévus (2 le matin, 2 l’après midi)Désactiver la notification des mails entrantsOuvrez et répondez à votre mails 3/jourMettez votre téléphone en mode silenceGardez l’initiative de vos communicationsFaites votre travail, pas celui des autres!Faites confianceEt n’hésitez pas à déléguer« Virez » tout ce qui vous encombre inutilement votre espace de travailMettez en place vos rituels productifsMême tâches à heures fixesRestez concentré sur ce que vous faitesUne chose à la foisSans passer «du coq à l’âne »
- [One to one chez les pirates](https://pascaltheryformations.fr/lessons/one-to-one-chez-les-pirates/): https://youtu.be/vRpvBvbfwQk
- [Préparer un « one to one »](https://pascaltheryformations.fr/courses/animer-un-one-to-one/lessons/preparer-un-one-to-one/): La qualité du one to one dépend largement de sa préparation, qui doit être réalisée par le manager et par le collaborateur.Cette préparation prendra environ 7 à 10 mn pour un entretien hebdomadaire de 30 mn.
- [Un « one to one c’est quoi?](https://pascaltheryformations.fr/courses/animer-un-one-to-one/lessons/un-one-to-one-cest-quoi/): Le "one to one" est un entretien de face à face, réalisé en présentiel ou à distance.Il est organisé de façon hebdomadaire ou bimensuelle.Sa durée est de 20 à 30 mn.Il s'inscrit logiquement dans une pratique de management par objectifs.
- [Mentor au quotidien](https://pascaltheryformations.fr/courses/etre-mentor/lessons/mentor-au-quotidien/): window.option_df_46325 = {"outline":,"autoEnableOutline":"false","autoEnableThumbnail":"false","overwritePDFOutline":"false","direction":"1","pageSize":"0","source":"https:\/\/pascaltheryformations.fr\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/mentorat2.pdf","wpOptions":"true"}; if(window.DFLIP && window.DFLIP.parseBooks){window.DFLIP.parseBooks();}
- [FORMER SUR LE POSTE DE TRAVAIL](https://pascaltheryformations.fr/courses/formation-de-formateurs/lessons/former-sur-le-poste-de-travail/): C'est typiquement la situation dans laquelle un maître d'apprentissage ou un manager forme sur un poste de travail.Le TPS ou le TWI recommandent 9 étapes pour former au poste de travail.C'est toute la différence entre formation "sur le tas" et formation au poste de travail!La méthode démonstrative inclue dans le processus nécessite une préparation:
- [Sens, engagement et plaisir de travailler](https://pascaltheryformations.fr/lessons/sens-engagement-et-plaisir-de-travailler/)
- [Relations clients](https://pascaltheryformations.fr/lessons/relations-clients-2/)
- [Réussir ses prises de parole](https://pascaltheryformations.fr/lessons/reussir-ses-prises-de-parole-2/)

## Chapitres
- [Image 360](https://pascaltheryformations.fr/topic/elementor-35700/)
- [Trouver l’objet](https://pascaltheryformations.fr/topic/trouver-lobjet/)
- [Introduction](https://pascaltheryformations.fr/topic/introduction/): Praesent tincidunt lacinia euismod. Ut varius lectus sed felis consequat, sed iaculis dolor pharetra. Nulla elementum scelerisque nisl, a venenatis orci rutrum sed. Nunc feugiat enim ac auctor porta. Fusce a finibus ligula.
- [LES LOIS DU TEMPS](https://pascaltheryformations.fr/topic/les-lois-du-temps/)
- [COOPÉRER EFFICACEMENT](https://pascaltheryformations.fr/topic/cooperer-efficacement/): 5 Conseils pour une collaboration efficace
- [FF INTRODUCTION](https://pascaltheryformations.fr/topic/formation-de-formateurs-intro/)
- [LES LOIS DU TEMPS](https://pascaltheryformations.fr/topic/lois/)
- [ENTRETIEN DE DELEGATION](https://pascaltheryformations.fr/topic/responsabiliser/): Jessica, sorcière en chef, propose à la jeune sorcière Lisa de prendre de nouvelles responsabilités en jouant sur la délégation.
- [PLAN DE DELEGATION](https://pascaltheryformations.fr/topic/responsabiliser1/)
- [UTILISER LE STANDARD](https://pascaltheryformations.fr/topic/utiliser-le-standard/)
- [CONSTRUIRE LE STANDARD](https://pascaltheryformations.fr/topic/standardiser-1/)
- [SE CONCENTRER](https://pascaltheryformations.fr/topic/se-concentrer/)
- [« GETTING THINKS DONE »](https://pascaltheryformations.fr/topic/getting-thinks-done/)
- [TASKME](https://pascaltheryformations.fr/topic/taskme/)
- [METHODE NERAC](https://pascaltheryformations.fr/topic/methode-nerac/)
- [PROGRAMMES CONTRAIGNANTS](https://pascaltheryformations.fr/topic/programmes-contraignants/)
- [MATRICE EISENHOWER](https://pascaltheryformations.fr/topic/matrice-eisenhower/)
- [TEST DE MES PROGRAMMES](https://pascaltheryformations.fr/topic/test-de-mes-programmes/): Ce test dévoile vos propres dominantes “Messages Cachés”…
- [FAVORISER LA MEMORISATION](https://pascaltheryformations.fr/topic/favoriser-la-memorisation-2/)
- [FORMER AU POSTE](https://pascaltheryformations.fr/topic/former-au-poste/)
- [FACILITER LA MEMORISATION](https://pascaltheryformations.fr/topic/faciliter-la-memorisation/): La mémorisation est facilitée par l'action et la réflexion. Rendons nos formations interactives!
- [CONCEVOIR LA FORMATION](https://pascaltheryformations.fr/topic/concevoir-1/)

## Quiz
- [Mentorat et parrainage](https://pascaltheryformations.fr/courses/etre-mentor/quizzes/mentorat-et-parrainage/)
- [ENTRETIENS ANNUELS](https://pascaltheryformations.fr/quizzes/entretiens-annuels/)
- [Entretien professionnel](https://pascaltheryformations.fr/courses/animer-un-entretien-professionnel/quizzes/entretien-professionnel/)
- [MOTIVATION](https://pascaltheryformations.fr/courses/engagement-des-collaborateurs/quizzes/motivation/): A vous de jouer! Cliquez ici
- [EXCELLENCE OPERATIONNELLE](https://pascaltheryformations.fr/courses/lexcellence-operationnelle/quizzes/excellence-operationnelle/)
- [ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT](https://pascaltheryformations.fr/courses/piloter-le-changement/quizzes/piloter-le-changement/)
- [PRENDRE LA PAROLE](https://pascaltheryformations.fr/courses/prendre-la-parole/quizzes/prendre-la-parole/): A vous de jouer!
- [SOFT SKILLS](https://pascaltheryformations.fr/courses/soft-skills/quizzes/soft-skills/): A vous de jouer!
- [MANAGEMENT A DISTANCE](https://pascaltheryformations.fr/courses/manager-a-distance/quizzes/management-a-distance/): A vous de jouer!
- [MENTORAT](https://pascaltheryformations.fr/quizzes/mentorat/): A vous de jouer!
- [BIG CHALLENGE](https://pascaltheryformations.fr/quizzes/big-battle/): C'est ici que les experts se mesurent!
- [DONNER DU SENS AU TRAVAIL](https://pascaltheryformations.fr/quizzes/donner-du-sens-au-travail/): business couple working together on project at modern startup office
- [ANIMER SES EIA](https://pascaltheryformations.fr/courses/reussir-ses-entretiens-annuels/quizzes/quiz-animer-ses-eia/): A vous de jouer!
- [GERER SON TEMPS](https://pascaltheryformations.fr/courses/ameliorer-son-organisation-personnelle/quizzes/gerer-son-temps/): A vous de jouer!
- [DONNER DU FEEDBACK](https://pascaltheryformations.fr/courses/donner-du-feedback/quizzes/feedback/): A vous de jouer!
- [REUSSIR SES RECRUTEMENTS](https://pascaltheryformations.fr/courses/reussir-ses-recrutemets/quizzes/reussir-ses-recrutements/): A vous de jouer!
- [MANAGEMENT SITUATIONNEL](https://pascaltheryformations.fr/courses/styles-manageriaux/quizzes/management-situationnel/): man and woman working on laptop at outdoors cafe during the break.
- [TEAM BUILDING](https://pascaltheryformations.fr/courses/team-building/quizzes/team-building/): A vous de jouer!
- [FORMATION FORMATEURS](https://pascaltheryformations.fr/courses/formation-de-formateurs/quizzes/quiz-evaluation-ff/): A vous de jouer!
- [MANAGER PAR OBJECTIFS](https://pascaltheryformations.fr/courses/manager-un-centre-de-profit/quizzes/manager-un-centre-de-profit/): Group of business people discussing work actively during meeting in office , copy space
- [COACHING MANAGERIAL](https://pascaltheryformations.fr/courses/coaching-managerial/quizzes/quiz-coaching-managerial/): A vous de jouer!
- [ASSERTIVITE](https://pascaltheryformations.fr/courses/assertivite/quizzes/assertivite/): A vous de jouer!
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- [QUIZ ONE TO ONE](https://pascaltheryformations.fr/courses/animer-un-one-to-one/quizzes/one-to-one-quiz/): Cela va être à vous de jouer!

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