Mentorat intro

“On apprend d’autant mieux de ses erreurs que l’on est bien accompagné” Anonyme”

“Le bon mentor n’est pas celui qui a toutes les réponses mais celui qui a toutes les questions ” Pierre Duhamel, journaliste


“Devenir mentor, c’est challenger ses propres pratiques en se remettant en question” Chistophe Rozuel, dirigeant

Vous avez dit mentor?

Le mentorat en entreprise est une relation professionnelle dans laquelle une personne plus expérimentée, le mentor, offre son soutien, ses conseils et ses connaissances à une personne moins expérimentée, le mentoré. Cette relation vise à favoriser le développement personnel et professionnel du mentoré, en lui permettant d’acquérir de nouvelles compétences, d’élargir sa compréhension des enjeux professionnels et de progresser dans sa carrière.

Importance du Mentorat

Dans un monde professionnel en constante évolution, le mentorat est devenu un outil indispensable pour le développement des talents, l’innovation et la pérennité des organisations. Il contribue à créer une culture d’apprentissage continu, à améliorer la satisfaction et la rétention des employés, et à préparer la prochaine génération de leaders. Pour les mentors, cette relation est également enrichissante, leur permettant de partager leur expertise, de développer leurs compétences en leadership et de contribuer significativement à l’évolution de leur organisation.

Définition et Caractéristiques Clés du Mentorat

Le mentorat se caractérise par plusieurs éléments distinctifs :

  • Relation Personnalisée : Chaque relation de mentorat est unique, façonnée par les personnalités, les besoins et les objectifs des participants.
  • Développement à Long Terme : Le mentorat vise le développement professionnel et personnel sur le long terme, plutôt que des solutions à court terme.
  • Transmission de Savoir : Le mentor utilise son expérience, ses connaissances et ses compétences pour guider le mentoré, souvent de manière informelle et par l’exemple.
  • Soutien et Encouragement : Le mentor offre un soutien émotionnel et professionnel, encouragent le mentoré à prendre des initiatives et à relever de nouveaux défis.
Comparaison entre Mentorat, Coaching et Conseil

Bien que le mentorat, le coaching et le conseil soient des formes de soutien professionnel, ils diffèrent significativement :

  • Mentorat : Axé sur le développement à long terme, le mentorat se base sur une relation de confiance et de partage d’expériences pour guider le mentoré.
  • Coaching : Plus ciblé, le coaching est souvent à court terme, se concentrant sur l’atteinte d’objectifs spécifiques ou l’amélioration de compétences particulières.
  • Conseil : Le conseil est généralement transactionnel et axé sur la résolution de problèmes spécifiques, avec des recommandations et des stratégies fournies par le consultant.

Rôle du Mentor et du Mentoré
  • Le Mentor : Guide, soutient et encourage le mentoré. Il partage ses connaissances et expériences, offre des conseils et des feedbacks constructifs, et aide le mentoré à identifier et à atteindre ses objectifs professionnels.
  • Le Mentoré : Prend activement part à la relation de mentorat, en exprimant ses besoins, ses objectifs et en travaillant sur les conseils et les tâches donnés par le mentor. Il est ouvert au feedback et engagé dans son propre développement.
Avantages du Mentorat
  • Pour le Mentoré : Accélération du développement professionnel, élargissement des perspectives, amélioration des compétences spécifiques, et augmentation de la confiance en soi.
  • Pour le Mentor : Renforcement des compétences en leadership, satisfaction de contribuer au développement d’autrui, et reconnaissance accrue au sein de l’organisation.
  • Pour l’Organisation : Amélioration de la performance, de l’innovation, et de la culture d’entreprise, ainsi qu’une augmentation de la rétention des talents.
Contexte Spécifique du Mentorat en Entreprise

Chaque secteur et chaque organisation a ses spécificités qui peuvent influencer la manière dont le mentorat est structuré et pratiqué. Cependant, les principes fondamentaux du mentorat restent universels : confiance, respect mutuel, et engagement vers le développement professionnel. Le mentorat efficace repose sur une compréhension claire de ces principes, adaptée aux besoins spécifiques des individus et de l’organisation.


L’Importance du Mentorat dans le Développement Professionnel

Le mentorat joue un rôle crucial dans le développement professionnel pour plusieurs raisons :

  • Accélération de l’Apprentissage : Le mentorat permet au mentoré d’apprendre de l’expérience du mentor, accélérant ainsi son développement professionnel.
  • Renforcement de la Confiance : Le soutien et les encouragements du mentor peuvent renforcer la confiance et l’estime de soi du mentoré.
  • Élargissement des Perspectives : Les mentorés bénéficient des perspectives et des réseaux du mentor, leur ouvrant de nouvelles opportunités.
  • Amélioration de la Performance : Le mentorat aide les mentorés à identifier et à exploiter leurs points forts, tout en abordant leurs domaines d’amélioration.

Les 3 fonctions du mentor

  1. Fonction psychosociale appelée aussi socio-affective (appui, aide, etc)
  2. Fonction professionnelle qui vise à aider le mentoré à progresser, à augmenter sa visibilité dans l’organisation et à s’intégrer pour réussir la poursuite de sa carrière.
  3. Fonction pédagogique axée sur l’acquisition des compétences et la réalisation de son potentiel.

Potentiel?

  • C’est chez un professionnel, à l’instant T de l’évaluation, l’écart entre la performance réalisée et la performance considérée  comme atteignable
  • Le potentiel se nourrit du succès, qui débouche sur la création et l’identification d’un nouveau potentiel d’évolution.