La qualité du one to one dépend largement de sa préparation, qui doit être réalisée par le manager et par le collaborateur.
Cette préparation prendra environ 7 à 10 mn pour un entretien hebdomadaire de 30 mn.

• Revue de performance, écarts aux objectifs, raisons éventuelles des écarts (positifs ou négatifs)
• Revue des évènements vécus par le collaborateur, professionnels et personnels, conséquences possibles sur la tenue du poste
• Actualisation éventuelle des objectifs
• Mise en place des actions correctives si besoin

La préparation doit également permettre au manager de se projeter mentalement dans la situation afin d’en anticiper la réalisation.

Voir la fiche de préparation