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DECIDER RATIONNELLEMENT
BIAIS COGNITIFS
PRISE DE DÉCISIONS
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PRISE DE DÉCISIONS
DECIDER RATIONNELLEMENT
PRISE DE DÉCISIONS
Un bon système de prise de décision
Doit être systématique, il faut y recourir à chaque fois et il doit toujours être multi critères.
Il faut définir les critères de choix avant de décider et donc formaliser la matrice multi critères avant de décider.
Il doit encourager la confrontation avec l’utilisation de la méthode du pour et du contre.
Il facilite l’expression des désaccords en les identifiant et en les discutant.
Il permet de se projeter avec l’utilisation de la méthode de l’analyse de l’échec « pourquoi ça n’a pas marché?
Aide à identifier les risques en cherchant des preuves de la mauvaise idée « pourquoi ça ne marchera pas ».
Contribue à rejeter la pression de l’urgence car une décision se mûrit, sauf danger imminent.
Permet de discuter les incertitudes en les identifiant et en discutant les points d’incertitude «on manque d’infos ».
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