Gérez votre temps de manager
Gérez votre temps de manager
Standardisez votre emploi du temps
Votre emploi du temps parle pour vous et contribue à votre image de marque! De plus, en tant que manager vous avez davantage de latitude d’action sur votre organisation! Standardisez votre emploi du temps est essentiel, tout ce que vous pouvez standardiser doit l’être, tout en préservant l’adaptabilité et la réactivité que l’on attend de vous.
Planifiez vos rendez-vous managériaux
Placez à l’avance vos rendez-vous sur l’agenda, ils seront bien plus faciles à respecter. Un bon manager respecte ces engagements!
Adaptez votre emploi du temps aux circonstances et besoins
Peut-être que votre activité, saisonnière par exemple, nécessite plusieurs agendas. Construisez les, expérimentez les et améliorez les au fil du temps.
Partagez votre emploi du temps
Un emploi du temps robuste c’est bien, s’il est partagé c’est mieux! Il est important que votre entourage sache ce que vous faites et quand vous êtes plus particulièrement disponibles.
Réservez du temps pour les imprévus
L’expérience montre que 4×30 minutes par jour sont nécessaires pour faire face aux imprévus. Ménagez en conséquence des plages horaires de disponibilité pour faire face aux imprévus. Vous pourrez les réduire plus tard.
Affichez vos zones de disponibilités
Dans votre emploi du temps vos zones de disponibilités, et donc d’imprévus, doivent apparaitre clairement, grâce à un code couleur par exemple. Ensuite, à vous de les utiliser et de les faire respecter.
