construire une équipe performante

Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin… Tout le monde connait ce proverbe africain. Mais concrètement sur quels leviers agir pour construire l’équipe? C’est quoi une équipe performante? Cohésion et cohérence, quelles différences? Comment consulter, décider ensemble?
Le teambuilding, essentiel dans les secteurs dynamiques tels que les équipementiers auto, la distribution automobile, et le bricolage, repose sur la cohérence et la cohésion pour transformer des individus en équipes performantes. Cette introduction concise vise à éclairer sur l’importance de construire des équipes soudées et efficaces.

La cohérence, alignement des objectifs individuels sur ceux du groupe, et la cohésion, solidité des liens entre membres, sont cruciales. Elles permettent une collaboration harmonieuse et une efficacité accrue, essentielles dans des environnements compétitifs.

Le développement d’une équipe suit généralement quatre étapes clés. La phase de formation (Forming) est celle de l’orientation, où les membres apprennent à se connaître et à comprendre leurs objectifs communs. Vient ensuite la confrontation (Storming), période de défis où les différences émergent, nécessitant une gestion habile des conflits pour renforcer l’équipe. La phase de normalisation (Norming) marque un tournant, avec l’établissement de normes et le renforcement des liens, facilitant une collaboration plus fluide. Enfin, la phase de performance (Performing) voit l’équipe atteindre son plein potentiel, travaillant de manière autonome et efficace vers ses objectifs.