Pascal Théry

Forme les managers
de terrain

Formations

En atelier, en magasin, en entrepôt, je forme les managers de terrain pour plus de performance, conciliant bienveillance et exigence.

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Coaching

Une approche du coaching très opérationnelle, dédiée au développement des comportements relationnels et organisationnels sur le terrain, en situation.

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Conception pédagogique

Consultants, formateurs, OF, services formation je réalise vos supports de formation et contenus elearning selon votre cahier des charges.

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Développer les compétences clés du manager de terrain

Qui sont les managers de terrain?

Chef d’équipe, leader, responsable des ventes, chef de service, responsable front-office etc, ces femmes et ces hommes animent quotidiennement leurs équipes au plus près du terrain.
Acteurs de pouvoir et surtout d’autorité, ils sont la dernière interface entre le stratégique et l’opérationnel.

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Réussir l'intégration

Tuteurs, mentors, intégrateurs, le comportement de l’encadrement opérationnel est déterminant durant le “onboarding”

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Faciliter l'engagement

Manager en proximité c’est développer au quotidien les conditions de l’engagement et de l’implication de ses collaborateurs

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Développer l'agilité

Développer et diffuser des postures d’agilité, acquérir les outils et méthodes correspondantes pour être efficace en situation d’incertitude.

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Accompagner le changement

Jouer pleinement son rôle de pédagogue et de facilitateur dans la réussite des changements.

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Coacher ses collaborateurs

Travailler les savoir-faire et plus encore les savoir-être, une mission au coeur de la formation en situation de travail

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Gérer les tensions

Manager au quotidien c’est anticiper, apaiser, résoudre les tensions au sein de l’équipe ainsi qu’avec les autres équipes.

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S'organiser

Gérer son temps et son organisation est dorénavant une compétence clé pour l’encadrement opérationnel.

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Prévenir le stress

Le manager opérationnel doit savoir gérer son stress pour ne pas le transmettre à ses collaborateurs..sans en être la victime!

Pascal Théry

Cet accompagnement a été pour nos deux magasins un accélérateur de performance chiffrée et humaine, par le biais de rituels et différents gestes managériaux.
Pascal nous a permis d’identifier pour chacun d’entre nous, nos forces et faiblesses, de mieux nous organiser dans nos journées et, nous a mis face à nos vrais responsabilités.

Encore merci de ton écoute et de ton expertise

LAETITIA LEMOINE DAF et Adhérente, SAS MAUBOURGUET WELDOM

témoignages